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第十六回 新鲜体验（第1页）

【16】新鲜体验

这天小强一早起来，就喝上了厨师熬得红枣粥，大米粥熬得晶莹剔透，有如一碗水晶白玉胶，喷香扑鼻。

几个红枣在里面点缀着，红白相间煞是好看。

看到桌上就自己一个人喝红枣粥，小强颇有点不好意思，“大家都喝小米粥，就我一个搞特殊化，我这粥喝的难度有点大啊。”

“首长你喝吧，这是专门为您准备的，后勤处送来半斤小枣，就是供应您一个人的。”

东子解释说。

于凤道：“你可别挑食，老实喝了上班去，不够锅里还有。”

厨师老何试探着问：“首长，这粥熬得还行吗。”

小强赶紧说：“好得很，好得很，熬得好啊。

老何师傅谢谢你。”

三口两口把粥喝完，小强穿着后勤处送来的内里夹袄藏青色卡其布中山装，开车去上班了。

到了情报部自己办公室刚坐下，就接到通知，从今天起自己借调去中央秘书处工作，于是跟着组织部的同志驾车前往中南海。

这中央秘书处办公楼紧靠着荷香池，出门过个桥，沿河边小径走过一个小花园就是主席的菊香书屋，跑得快的话一分钟都用不到。

办公室所在这三层小楼，里面全是中央秘书处的同志，小强这间和别的房间一样，陈设简单，进门往里看，一个墨绿铁皮保险柜靠在左边墙上，一张写字台对着门放着，写字台上左边放有一门黑色老式拨号盘电话，右边一个铁丝文件盘，里面放着一摞开头是中共*中央秘书处红字的信纸。

一把深红色漆的木头椅子，椅背上端杠子后面刷着白漆的编号12-07，塞在办公桌后。

秘书处一位姓的隋同志简单介绍了一下办公室情况就离开了。

小强坐下看着桌上放着的一沓材料犯愁，按照这位姓隋的同志的说法，这些是自己要抓紧时间看完的材料，看完后就大体知道自己该干点什么。

自己没干过秘书，更别说国家主席的秘书，这可真是两眼一抹黑，抓了瞎了。

窗外对着荷香池，秋色美如画，小强却没时间仔细观赏，赶紧看文件吧。

这里面交代了秘书守则之类的工作要领，正看得头昏脑胀，电话突然响起，叮铃铃的铃声把小强吓了一跳，这年头的电话铃声实在不小，震得桌子都颤。

一听原来是主席打来的，吩咐小强就新中国经济建设工作提一点想法出来，主要是对关于公私合营的工作提些建议。

挂下电话小强就陷入了沉思，这题目太大了，公私合营是件大事，这项工作完成之后，标志着我国生产资料以社会主义公有制为主体的模式定了下来，这是基本国策，不能动摇的，但是在具体实行中方法没有创新，只是照搬苏联模式，这个模式的弊病在于缺乏活力，完全是按照计划经济来走，长此以往会让小企业失去干劲和创新的动力。

因此小强决定，总结后世的发展经验和教训，把这个时期的经济建设引入与国际接轨的快车道，用计划经济和市场经济的双轨制来代替单一的市场经济模式，用抓大放小来使市场与企业保持活力，只对与国家密切相关的重点大型企业与行业进行国有化，保留民营企业的存在。

同时用职工持股会来控制民营企业的大部分股权，这样才不至于产生新的资本家控制国家大量生产资料。

于是小强开始动笔勾勒一副未来式的经济蓝图。

小强一起劲，这文章就一直写到了中午，洋洋洒洒的万言书，甚至提到了后世的华为模式，在飞速扩张不断创新突破的华为，董事长任正非也仅有百分之一多的股权，公司的股权基本都在职工持股会手里，每个人都是公司的股东，按照岗位不同拥有公司股份，同时可以再额外认购公司增发的股份，但是有一条，一旦以任何原因离开公司，必须将股份以出售方式交还给职工持股会。

这种创新而平等的模式给员工注入主人翁意识，造就了华为的不断超越和成长，最终打破欧美在通讯领域的重重技术垄断，打出了一个属于中国人的新世界。

中午时分，小强跟着同事来到办公楼旁一个小食堂吃饭，秘书处发的饭票都是以分为单位的，一沓子用橡皮筋捆着扔在办公桌抽屉一个盒子里，小强开始很纳闷，尼玛吃饭只要几分钱么？开吃才知道，大荤的烧肉是一毛钱，带肉丝的炒菜5分钱，蔬菜2分钱一份，一份米饭三两才一分钱，汤免费。

小强涕泪横流，感情这年头机关食堂比自己当年在大学食堂里吃便宜得多。

直接拿了个红烧肉，一个明月蛋（肉末饼上打个鸡蛋蒸出的美食），这两个也是今天食堂仅有的两个荤菜。

配上一个醋溜白菜，一个榨菜肉丝，一份米饭，一份大白菜清汤。

刚刚在小食堂破旧木桌旁坐下正要开吃，早晨接待自己的隋同志端着饭坐到了小强边上，

“嘿我说曹小强，你小子第一天来上班就这么败家啊，我看你是没结婚吧？要不就是家里有两个，吃个工作午餐居然买了两个大荤，居然又点了个肉丝菜，你家出身是大资本家吧？”

老隋调笑道。

“呵呵，哪里，我家就我一个人单过，一人吃饱全家不愁，今朝吃好今朝乐。”

小强调侃的应道。

“嘿，好小子，一套一套的，老哥我可不敢和你比，家里一个老婆8个娃，一个比一个能吃，半大小子吃穷老子啊。

破孩子上学还要攀比，非要穿个新衣服，不然就闹罢课，害的老子只能三天吃顿肉丝菜。”

老隋吐着苦水嘟哝着。