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第444章 办公室进贼了（第2页）

试产的打样物料，陈芳芳年前就与供应商沟通好了。

供应商们也都相继承诺，开工后第一时间优先完成派送联鑫的订单。

在供商货款方面，联鑫科技从去年10月份开始，就再也没有拖过。

因此配合度都很不错。

而这些，并不是最主要的原因。

针对物料来料异常，来料与材料承认书规格不符，包括一些需要特采的物料。

联鑫的处理方式，首先是考虑为了帮助供应商减少降低成本，能通过临时措施解决的，联鑫要么让他们安排人员来返工，要不就是自己派人处理，然后转嫁工时。

几乎每次都省去了途中来回运输的重复成本。

除非有一些问题很严重，必须要返回交由供商才能处理的问题，联鑫才会安排返回。

同样，面对物料带来的问题，包括对产品的隐藏风险，联鑫几乎很少对供应商采取过罚款的措施。

而且，联鑫安排人员返工的效率，要比他们派过去的人，在效率上高的多。

联鑫方面所发出的转嫁工时单，上面统计的总工时总能低于他们的预算。

包括单价也是标准价位。

并没有为了要通过压榨供商来弥补损失，或从中获利而故意掺杂其它因素进去而肆意标价。

同时，在部分技术与改善建议上，联鑫也给出了一些宝贵的意见与实质性的支持。

从而也改良了他们自身的产品，解决了很多品质隐患和技术层面上的优化。

这种互利共赢，相互扶持，能给他们带来成长和启发的合作商，才是供商们积极去配合的主要原因。

至于那些资质不行，品质也不达标的供商，在打样阶段就会被陈芳芳和研发项目部门给刷下去。

现阶段。

所有供商，只要被联鑫告知物料存在问题，几乎不会有任何反驳和扯皮的现象发生。

只要联鑫说有问题。

第一时间。

他们所想到的并不是联鑫给出的文件资料或图纸的问题，而是确定，肯定问题方就是他们。

经过几次问题的发生，在解决中供应商们就能快速培养出对联鑫的这种信任。

几人看完仓库，便朝着办公区走去。

在即将要走到门前时，门打开了。

鹿旻月和顾林涛从里面走了出来。

与几人不同的是，两人的鞋子上都套了鞋套。

“姜总，我带顾经理熟悉下三楼的布局，顺带确认下消防器材的数量和摆放位置。”

姜鑫点了点头，对鹿旻月问道：“鹿经理，三楼的一线人员，要赶在试产前补到一条线的配置。”

“姜总，我会提前几天完成人员上的招聘，在他们正式工作前，给生产和安全培训上留够充足的时间。”