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第六十二章 出大事了（第1页）

：“你也知道，天空网联合唱片业协会、音乐著作权协会和三大门户在打官司，不光是利益之争，同时也是保护歌手的利益，这也是我为什么要现在开始提前布局的原因，天空网现在只两年的授权，到期之后呢？”

王晶花又提出了一个问题“那你打算将这家经纪公司怎么定位？你那个天空网的子公司，围绕它来服务？”

陈渤摆摆手道“不不不，花姐。

这家公司是我独资成立的子公司，侧重点虽然是网络，但不可能脱离传统娱乐。

术业有专攻，网络我在行，娱乐经纪没有人比你更懂。”

千穿万穿，马屁不穿。

陈渤说的是事实，也是恭维。

王晶花自然非常受用。

陈渤又问道：“花姐，你认为一个经纪人的职责是什么呢？”

王晶花毫不犹豫脱口而出：“经纪人担负着中间的人角色，帮艺人去跑剧组，谈广告。

给他们规划未来的发展，还要照顾他们的生活的方方面面。”

“花姐说的很对，但并不全面，也不够系统化。”

陈渤先是认同她的想法，继而又摇摇头表示还不够，立刻勾起了王晶花的好奇心。

“那你说，经纪人该怎么做？”

王晶花的语气里虽然没有不满，但还是有一丝的不认同，要说专业，整个国内的经纪人都是拿她来当经纪人的标准。

要说心里没点想法，是不可能的。

“经纪人应该职业化和流程化，从艺人的片约、代言、广告，到形象设计、企划宣传、危机公共。

娱乐市场在逐渐发展，同时艺人也会随着市场化，就需要方方面面的去处理。

不能再像你之前那样单打独斗，挨个的公司打电话，上门拜访跑剧组。

那样效率太低，经纪公司就组建一个团队来为艺人负责，从大到小，事无巨细的为艺人负责。”

“没想到你不做这一行，但是却能理解的这么透彻，我从没想过经纪人要做这么多。”

王晶花虽然从事经纪人很早，在90年代初都开始做，但一直属于个体户的模式，全靠自己一步一个脚印打拼出来的人脉和积累起来的资源才走到现在，但从没有考虑过这么细致周到。

陈渤道“这和做商品一样的，艺人就是我们手里的商品，也需要进行合理的营销包装。

同一个货架上，一件商品是包装精美，另一件则是简易塑封包装。

正常人都知道该如何选择的！”

王晶花顿时觉得陈渤的话犹如醍醐灌顶，另她困扰已久的问题变的豁然开朗，没想到经纪人还可以这么做。

陈渤又道“我知道花姐的生日是18号，这也是你的幸运数字。

所以这家经纪公司就叫星河拾捌文化，我出资一百万美金在燕京成立港岛星河娱乐的子公司，我占7成，你占3成干股。

公司运营由你来负责，年薪50万人民币加年终绩效奖金。”

陈渤说出的这个计划，着实把王晶花给吓到了，50万人民币在燕京二环可以在二环附近买上一套100平的房子了，而且3成干股就直接价值30万美金，折合人民币那就200多万，这是白送钱一样。

对比华谊兄弟开出的十几万年薪的合作条件完全不可同日而语。

而且最重要的一点，这个年轻人还非常细心的打听到了自己的幸运数字，这种诚意非常令人感动。

“陈先生，为什么你会给我这么高的待遇？”

王晶花的话里已经把“你”

换成了“陈先生”