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:当你拥有一样东西之后,你对这样东西的评价会高于你没有拥有它时。
“禀赋效应”
是“损失厌恶”
心理造成的,因为“失去这1000元薪水”
的痛苦,大于“得到1000元”
(等同于五天年假)的开心。
旁边的学生开始插话,这算什么理论,国人一千多年前就把它总结成一个成语:敝帚自珍。
理查德?塞勒教授反问:那“敝帚自珍”
有没有告诉你,为什么会发生这样的变化?
学生想了想,说:“其实也不是什么‘敝帚自珍’,就是怕麻烦,不想改变自己的决定吧。”
理查德?塞勒教授毕竟是做学问的,喜欢穷追不舍:“那‘怕麻烦’到底是什么意思呢?是指选择的成本吗?难道我们打一个电话说‘我接受了另一工作’要付出很大的代价吗?”
事实上,当“禀赋效应”
让我们做出不理性的选择后,“怕麻烦”
就只是一个借口。
如果你不理解“不想改变现状”
是出于“禀赋效应”
的非理性行为,而只是理解成“怕麻烦”
,那么,当对方为了争取你,再给你加一天年假时,你很可能还是会拒绝。
把这个例子变化一下,当面对薪水涨幅大于30%的工作机会时,你会毫不犹豫地选择跳槽;但如果只有10%的涨幅,你通常会好好考虑一下“跳槽成本”
。
可出于“禀赋效应”
,我们会高估目前工作的价值,从而夸大“跳槽成本”
。
那么,“跳槽成本”
实际上是多少呢?
2倍获得的快乐才能抵消损失的痛苦
理查德?塞勒教授在说明“禀赋效应”
时,做过一个的实验。
他让学生分成三组,第一组的任务是卖掉一个咖啡杯,第二组的任务是向卖家买咖啡杯,第三组的可自由选择,拥有一个杯子或得到同价值的一笔钱,然后让三组人分别给咖啡杯标价。
结果是第二组买家估价的中位数是2.87美元,和第三组可自由选择的学生估价3.12美元,非常接近。
而卖家估价的中位数为7.12美元,高出一倍。
再一次证明了“拥有什么,就高估什么”
的“禀赋效应”
。
理查德?塞勒等经济学家的很多实验中,都出现过大约2∶1的比例,于是得出“禀赋效应”
的“损失厌恶系数”
——2倍获得的快乐才能抵消相同损失的痛苦。
用这个系数解释前面的例子,当你答应了高1000元的那份工作之后,另外一家要多给你8天的年假(而不是原来的5天),才能让你改主意。
如果一个涨薪10%的跳槽机会,会让你犹豫不决(意味着两份工作的效用相等),那么说明“跳槽成本”
其实只有薪水的5%。
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