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第一卷 第十四章 成长的代价（第2页）

旧部的几位经理，表情有些不自在。

“但风险也更高。”

韩薇立刻补充，她现在是横跨两个项目的首席伦理官，“‘未竟之路’直接干预用户行为决策，一旦模拟建议在现实中产生负面后果，我们的责任远非‘情感慰藉不足’可比。

我们必须建立一套比‘故土’严格十倍的风控、保险和法律隔离机制。”

“我同意。”

陆朝阳点头，语气公事公办，“所以我们需要顶级律所和保险公司的全程介入。

这会让前期成本增加，但这是必要的代价。

我们不能因噎废食，‘未竟之路’代表的是人类效能提升的下一个前沿，犹豫就会错过窗口期。”

肖尘沉默地听着。

陆朝阳的逻辑无可挑剔，甚至比他更清晰、更具侵略性。

但他身上缺少某种东西——一种对“数据”

背后那个活生生的人的、近乎本能的敬畏。

在陆朝阳眼里，用户似乎是标准的“输入-输出”

系统，而在肖尘的代码深处，永远萦绕着陈凤兰的眼泪、许星河的灰烬、林氏夫妇眼中的火种。

“技术架构呢？”

肖尘问陆朝阳的CTO，“‘未竟之路’需要实时渲染复杂场景、处理多模态交互、并进行超低延迟的情感与决策反馈。

这会对‘基石’系统造成巨大压力。”

“我们评估过，”

新CTO推了推眼镜，“现有架构的冗余度可以支撑初期的百人并发测试。

但扩展到千人以上，必须启动‘银河’架构。

我们建议，立刻成立‘银河’项目组，并行开发。

这需要追加至少五千万的硬件投入和六个月的研发周期。”

钱。

又是钱。

而且是大钱。

刘丹深吸一口气：“‘银河’项目可以启动，但预算需要董事会批准。

陆朝阳，你的团队先集中精力，在一个月内拿出‘谈判模拟器’的MVP（最小可行产品），我们需要一个实实在在的东西，去说服董事会和潜在的天使用户。

肖尘，技术评估和前期架构，你亲自抓。”

会议在紧绷的效率中结束。

新旧两股血液开始在“归途科技”

的血管里同时奔流，带来更强的活力，也带来隐痛的融合反应。

二、沈静的“面试”

谁也没想到，“未竟之路”

的第一个“天使用户”

，会是沈静。

她在一次例行的心理随访中，对韩薇提出来：“韩医生，你们那个新项目……就是能让人‘练习’怎么当父母的项目，我和卫国，能试试吗？”

韩薇非常意外，也非常谨慎：“沈女士，那个项目还非常早期，主要是面向没有孩子、但计划要孩子的夫妇，进行前瞻性训练。

你们的情况……比较特殊。”